PROCESO (METODOLOGÍA)
Parte I: Gestión de las Comunicaciones
Paso 1: seleccione el proyecto o paquete de trabajo a analizar, sobre la base de los EDT establecidos en la declaración del alcance, preferiblemente el caso que haya analizado para elaborar la matriz de roles y asignación de funciones (ejercicio realizado en sesión presencial).
Paso 2: a partir de los roles establecidos, elabore el Plan de Gestión de las Comunicaciones, correspondiente al paquete de trabajo en estudio, utilizando la plantilla siguiente:
DESCARGAR PLANTILLA DESDE GOOGLE DRIVE
DESCARGAR PLANTILLA DESDE DROPBOX
Paso 3: con base en el Plan de Gestión de las Comunicaciones, elabore una Matriz de Distribución de Tareas de comunicación, utilizando la plantilla siguiente:
DESCARGAR PLANTILLA DESDE GOOGLE DRIVE
DESCARGAR PLANTILLA DESDE DROPBOX
Paso 4: ENVIAR POR CORREO ELECTRÓNICO las plantillas elaboradas.
Parte II: Gestión de riesgos
Paso1: seleccione un paquete de trabajo del proyecto en estudio y elabore una estructura desglosada de riesgos, siguiendo el lineamiento del PMI que se muestra en la siguiente figura:
Paso 2: elabore una lista de riesgos para el paqute de trabajo en estudio, utilizando la plantilla siguiente:
DESCARGAR PLANTILLA DESDE GOOGLE DRIVE
DESCARGAR PLANTILLA DESDE DROPBOX
Paso 3: A partir del resultado del paso anterior, identifique el 20% de riesgos que podría afectar al 80% del proyecto e investigue la posibilidad de realizar un análisis cuantitativo alguno de los métodos mostrados en el siguientes enlaces:
METODOLOGÍAS PARA EL ANÁLISIS CUANTITATIVO DE RIESGOS
INFORMACION DEL SOFTWARE CRISTAL BALL
Paso 4: ENVIAR POR CORREO ELECTRÓNICO la plantilla elaborada y el análisis de los principales riesgos.
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